7月1日上午，市汽运集团召开薪酬与绩效管理体系建设咨询项目启动视频会议。

长期以来，市汽运集团一直沿用计划经济时代的薪酬制度，造成薪酬机构不合理、管理不规范，人力资源管理存在激励性不够、分配不公平、发展空间有限等问题。为建立协调、公平、富有竞争力的薪资分配体系，市汽运集团2018年与福州慧合胜企业管理有限公司合作，以福宁汽车租赁有限公司为试点，推行薪酬与绩效制度改革。目前试点单位的薪酬改革已完成并积累了一定的经验，将在汽运集团全面铺开。

本次薪酬与绩效改革，从2020年6月开始至10月结束，为期5个月，将从薪酬管理、绩效考核与激励机制等方面入手，按照效益优先、兼顾公平的原则，优化绩效考核体系、健全人才管理和用工制度，建立一套符合实际企业情况的薪酬制度。