为加快人才队伍建设，市交投集团借助薪酬绩效改革，通过人才阶梯式培养成长机制，培养一支思想素质高、发展潜力大、能够担当重任的后备管理人员队伍，11月12日上午，由人力资源部组织各部门主管、副主管17人顺利完成测试工作。测试以“笔试+材料题”的形式，围绕情景处理、人际关系处理、员工职业生涯规划等内容展开，要求考生针对题目给定的主题、设定的身份和情境，准确地表达自己的思想，考察员工的逻辑分析、计划组织、沟通协调、应急应变、人际交往等多方面的能力。

通过此次测试，一方面有助于员工改变工作态度，增强工作主动性和积极性，促进员工进一步分析自我，提高自我定位，审视个人目标，实现自我价值；另一方面，有利于企业进一步优化人力资源配置，满足企业人才需求，避免企业人才断档，实现企业与员工共赢。