4月20日，市交投集团召开2020年度工作会议暨党风廉政建设和反腐败会议。集团公司党委副书记、总经理郑可主持会议。

会上，集团党委副书记、总经理郑可代表集团领导班子作了《立足新起点、开启新征程，努力开创集团公司改革发展新局面》工作报告，报告全面梳理总结了2019年工作内容，深刻分析了当前集团公司面临的形势，提出了2020年的具体工作目标。

集团公司党委书记、董事长陈合招对今年集团公司下一步的发展提出“六六三十六”的具体工作目标：即抓好60个重点项目，新增投资60亿，新增资产60亿，新增融资60亿，净资产达到120亿（即两个60亿），总资产达到360亿。按照这个具体目标强调了六点意见：一要做实投资建设。把投资建设作为集团公司的主轴，科学制定发展计划，做好项目布局，优化产业结构。二要做稳传统经营。提高自身站位，推动传统产业改革，盘活闲置资产，增强造血功能。三要做大资本运作。延续自身优势，在项目上保证资金供给，以混合所有制改革为核心，加强项目合作，用项目创造价值。四要做足民生需求。要积极主动，充分发挥国有企业责任担当意识，同时，要精打细算，利用发挥政策、资源和平台优势，保质保量完成涉及民生需求的工程。五要做好人心归向。集团上下要因企制宜主动探索符合自身企业的薪酬制度，推进薪酬体质机制改革，公平公正激励薪酬市场化，岗位灵活化，增加企业活动，创新完善激励机制，不断探索薪酬制度新思路。六要做细保障工作。主动履行党委主体责任，发挥政治核心和政治引领作用，坚持底线思维，规范相关项目程序，加强日常审计监督，注重企业文化建设和塑造班子队伍工作环境，同时对集团系统领导干部提出“情怀”、“担当”、“思考”、“创新”、“务实”十字期望和要求，力争通过3到5年时间将交投集团打造成体大质优、活力四射、具有强大竞争力的领先集团。

集团公司领导班子，集团本部中层人员、各出资企业班子成员及办公室负责人90余人参加会议。